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国机密封召开“2020年中工作会”

公司动态

7月10日,国机密封2020年中工作会在广州举行。


国机密封本部一级部门、子公司/产业部门负责人分别作年中工作汇报,分工会主席、工会代表和卓越员工代表列席会议并建言献策,总经理王文虎最后发表重要讲话?;嵋橛砂旃抑魅务胖鞒?。


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部门总结与交流


会上,财务总监朱长华对国机密封上半年经营情况作了分析报告,同时要求各部门、各经营实体要抓住关键和重点,推进和落实“降本增效”工作。


本部一级部门、子公司/产业部门负责人围绕“上半年工作目标完成情况、存在的主要问题和挑战及下半年重点工作规划”轮流汇报发言。


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各部门对上半年的工作进行全面盘点和分析,并在下半年的工作中提出相应的对策和改进措施,进一步增进了相互之间的了解、学习与交流,不断加强工作合力!


代表建言献策


为更好地听取和征询员工的意见和建议,加强对公司经营管理的监督,会议还邀请了工会代表古惠芬、黄雪梅以及卓越员工代表李茂灏、盘婷参加了讨论和交流。


会上,各代表踊跃发言,对实验室资源的整合、呆滞管理带来的隐形成本的平衡、工厂自工程品质控制、IE工程职能的导入、信息系统账号权限管理、全员工交流活动、跨部门交流和协作等进行建言献策。


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“非常荣幸能够参加公司的年中工作会,让我们可以进一步了解到各部门的运行状况和公司总体发展方向?!贝砻欠追妆硎臼栈窳级?,对公司的发展更有信心,也更有归属感!



总经理重要讲话


会议最后,总经理王文虎作总结发言。


王总表示,上半年,受新冠肺炎疫情的冲击和外部环境的影响,国机密封的发展面临严峻挑战,但在经营团队和全体员工的努力下,公司保持了稳中有进的良好发展态势。


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“这说明我们前期对国机密封的规划和设计还是比较到位的,大家要有信心,要持之以恒地去做好该做的事情?!?/p>


王总指出,国机密封今天的成果来之不易,不能掉以轻心,未来要进一步加强对矩阵式管理、专业能力建设、部门协作机制、研发体系建设、企业盈利性的强化、风险管控、人才管理培养等的研究、分析和优化。


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王总表示,下半年的工作繁重、时间紧迫,“十四五”战略规划已启动,各级干部和员工要坚定信心、鼓足干劲,为了我们共同的目标,共同努力和奋斗!